Professor Nieken

Prof. Dr. Petra Nieken

Short Vita

Prof. Dr. Petra Nieken ist seit 2014 Lehrstuhlinhaberin des Lehrstuhls für Human Resource Management am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Ein Forschungsaufenthalt führte Prof. Nieken von 2013 bis 2014 für mehrere Monate als Gastforscherin an die volkswirtschaftliche Fakultät der UC Berkeley. Bevor Prof. Nieken als Lehrstuhlinhaberin ans KIT gewechselt ist, war sie als Post-Doc am Institut für angewandte Mikroökonomik an der Universität Bonn tätig und dort Mitglied im DFG-Sonderforschungsbereich „Governance und die Effizienz ökonomischer Systeme“. Darüber hinaus war sie mehrere Jahre als Adjunct Professorin an der Universität Stavanger in Norwegen assoziiert. Prof. Nieken hat im Rahmen des DFG-Graduiertenkollegs „Risikomanagement“ an der Universität zu Köln promoviert und war dort während ihrer Doktorarbeit als wissenschaftliche Assistentin am Seminar für ABWL und Personalwirtschaftslehre beschäftigt.

 

Forschungsinteressen

Prof. Nieken befasst sich mit Fragestellungen aus den Bereichen Future of Work, (digitaler) Führung sowie Anreizen und Motivation aus wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive. In enger Kooperation mit Partner*innen aus der Wissenschaft und Praxis gestaltet sie (digitale) Führungs- und Kooperationsstrategien und erforscht Mitarbeitendenmotivation sowie Performance im Rahmen neuer Arbeitsformen und -umgebungen. So zeigt Prof. Nieken zum Beispiel in ihren Arbeiten, welche Kommunikationsstrategien und -medien bei digitaler Führung erfolgreich sind. Darüber hinaus befasst sich Prof. Nieken mit ethischem Verhalten am Arbeitsplatz und ausgewählten Aspekten der Gleichstellung von Männern und Frauen im Arbeitsmarkt und dem Einfluss von Kommunikations- und Informationsflüssen auf ökonomische Entscheidungen.

Dazu nutzt Prof. Nieken einen interdisziplinären Ansatz und kombiniert organisations- und personalökonomische Ansätze mit Methoden aus der experimentellen Wirtschaftsforschung. Neben klassischen wirtschaftswissenschaftlichen Laborexperimenten führt sie Feldexperimente und randomisiert kontrollierte Studien durch. Ihre Forschungsergebnisse publiziert sie regelmäßig in weltweit führenden Fachzeitschriften wie z.B. European Economic Review, Experimental Economics, Games and Economic Behavior, Journal of Economic Behavior & Organization sowie The Leadership Quarterly. Ihr Artikel „How (not) to motivate online workers: Two controlled field experiments on leadership in the gig economy“ wurde mit dem Best Article Award 2021 von The Leadership Quarterly ausgezeichnet. Prof. Nieken ist darüber hinaus Co-Sprecherin des Karlsruhe Decision & Design Lab (KD2Lab) und Mitglied des Editorial Boards von The Leadership Quarterly.

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Publikationen

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Aufsätze in referierten Zeitschriften

  1. Dato, S., Feess, E. and Nieken, P. (2024): Lying in Competitive Environments: Identifying Behavioral Impacts, European Economic Review, 170, 104844.

  2. Benke, I., Knierim, M., Adam, M., Beigl, M., Dorner, V., Ebner-Priemer, U., Herrmann, M., Klarmann, M., Mädche, M., Nafziger, J., Nieken, P., Pfeiffer, J., Puppe, C., Putze, F., Scheibehenne, B., Schultz, T., Weinhardt, C. (2024). Hybrid Adaptive Systems, Business Information Systems Engineering, 66, 233-247.

  3. Nieken, P. and Schmitz, P.W. (2023). Contracting under Asymmetric Information and Externalities: An Experimental Study, Experimental Economics, 26, 989-1021

  4. Nieken, P. (forthcoming): Charisma in the Gig Economy: The Impact of Digital Leadership and Communication Channels on Performance, Leadership Quarterly

  5. Huber, C., Dreber, A., Huber, J., +90, Nieken, P. und Holzmeister, F. (2023): Competition and moral behavior: A meta-analysis of forty-five crowd-sourced experimental designs, Proceedings of the National Academy of Science (PNAS), 120 (23) e2215572120

  6. Fest, S., Kvaløy, O., Nieken, P. and Schöttner, A. (2021): How (not) to motivate online workers: Two controlled field experiments on leadership in the gig economy, Leadership Quarterly, 32 (6), 101514

  7. Staudt, P.; Greif-Winzrieth, A. and Nieken, P. (2021). Increasing Contributions to Sustainable-Projects through Digital Nudges amplifying social Comparison, ICIS 2021 Proceedings. 12

  8. Dato, S. und Nieken, P. (2020). Gender Differences in Sabotage: The Role of Uncertainty and Beliefs, Experimental Economics, 23 (2), 353-391
  9. Dato, S., Feess, E. und Nieken, P. (2019). Lying and Reciprocity, Games and Economic Behavior, 118, S. 193-218
  10. Berger, J. und Nieken, P. (2016). Heterogeneous Contestants and Effort Provision in Tournaments – An Empirical Investigation with Professional Sports Data, Journal of Sports Economics, 17 (7), S. 631 - 660
  11. Kvaløy, O, Nieken, P. und Schöttner, A. (2015). Hidden Benefits of Reward – A Field Experiment On Motivation and Monetary Incentives, European Economic Review, 76, S. 188 - 199
  12. Nieken, P. und Sliwka, D. (2015). Management Changes, Reputation, and “Big Bath”-Earnings Management, Journal of Economics & Management Strategy, 24 (3), S. 501 - 522
  13. Kräkel, M. und Nieken, P. (2015). Relative Performance Pay in the Shadow of Crisis, European Economic Review, 74, S. 244 - 268
  14. Dato, S. und Nieken, P. (2014). Gender Differences in Competition and Sabotage, Journal of Economic Behavior & Organization, 100, S. 64 - 80
  15. Kräkel, M., Nieken, P. und Przemeck, J. (2014). Risk Taking and Investing in Electoral Competition, European Journal of Political Economy, 33, S. 98 - 120
  16. Gürtler, O., Münster, J. und Nieken, P. (2013). Information Policy in Tournaments with Sabotage, Scandinavian Journal of Economics, 115 (3), S. 932 - 966
  17. Breuer,  K., Nieken, P. und Sliwka, D. (2013). Social Ties and Subjective Performance Evaluations - An Empirical Investigation, Review of Managerial Science, 7 (2), S. 141 - 157
  18. Nieken, P. und Schmitz, P.W. (2012). Repeated Moral Hazard and Contracts with Memory: A Laboratory Experiment, Games and Economic Behavior, 75 (2), S. 1000 - 1008
  19. Nieken, P. (2010). On the Choice of Risk and Effort in Tournaments – Experimental Evidence, Journal of Economics & Management Strategy, 19 (3), S. 811 - 840
  20. Nieken, P. und Sliwka, D. (2010). Risk‐Taking in Tournaments – Theory and Experimental Evidence, Journal of Economic Psychology, 31 (3), S. 254 - 268

 

Arbeitspapiere

  1. Gorny, P. M., Nieken, P. und Ströhlein, K.: The Effects of Gendered Language on Norm Compliance, CESifo Working Paper 10459 2023
  2. Gorny, P. M., Nieken, P. und Ströhlein, K.: He, She, They? The Impact of Gendered Language on Economic Behavior, CESifo Working Paper 10458 2023
  3. Dato, S., Fees, E. und Nieken, P.: Lying in Competitive Environments: A Clean Identification of Behavioral Impacts, CESifo Working Paper 9861 2022
  4. Nieken, P. und Ressi, A.: Which Peer Group to Choose? The Effects of Relative Performance Information on Employee Self-Selection and Performance, SSRN Working Paper, http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.4158577
  5. Nieken, P. und Schmitz, P.W.: Contracting under Asymmetric Information and Externalities: An Experimental Study, CEPR Discussion Paper 15492
  6. Djawadi, B.M. und Nieken, P.: Job Market Chances of Whistleblowers – Is there a Penalty for Whistleblowers in the Labor Market?, mimeo, Karlsruhe Institute of Technology
  7. Dato, S. und Nieken, P.: Compensation and Honesty: Gender Differences in Lying, mimeo, Karlsruhe Institute of Technology
  8. Hammermann, A., Mohnen, A. und Nieken, P.: Whom to Choose as a Team Mate? A Lab Experiment about In-Group Favoritism, IZA Discussion Paper No. 6286
  9. Nieken, P., Sadrieh, A. und Zhou, N.: Overconfidence and Managers’ Responsibility Hoarding, SFB TR 15 Discussion Paper No. 368
  10. Nieken, P. und Stegh, M.: Incentive Effects in Asymmetric Tournaments: Empirical Evidence from the German Hockey League, SFB TR 15 Discussion Paper No. 305
  11. Nieken, P. und Störmer, S.: Personality as Predictor of Occupational Choice: Empirical Evidence from Germany, University of Hamburg Discussion Paper No. 8/2010