Ziele: Bestimmung der Einflüsse aktueller Markttrends (z.B. Änderung des Pricing-Systems, explodierende Nachfrage in China) auf die Handelsströme, Marktpreise, Einkaufskosten der Stahlhersteller sowie Gewinne und Marktanteile der Eisenerzspieler im Jahr 2020.

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Ziel: Die Arbeit soll modellhaft die Frage zu beantworten, wie im Pharmamarkt Originalherstellerbei Existenz von Rabattverträgen am besten auf das Auslaufen von Patenten reagieren. Für Generikahersteller soll umgekehrt die Frage beantwortet werden
wie unter den gleichen Rahmenbedingungen die beste Markteintrittsstrategie aussieht.

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Ziel: In der derzeitigen Diskussion über den möglichen Absatz von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben wird häufig vernachlässigt, dass der Kauf eines Automobils über eine rationale Dimension hinausgeht. Der Ansatz des homo oeconomicus kann somit nur bedingt Erklärungsansätze für den zukünftigen Absatz alternativer Antriebe liefern. Die Marktdurchdringung von alternativen Antrieben sollte daher auf Ebene der Kaufentscheidung analysiert werden, um die Existenz käuferspezifischer Präferenzstrukturen und käuferspezifischen Annahmeverhaltens zu berücksichtigen. Die daraus resultierenden Erkenntnisse ermöglichen den Akteuren der Automobilindustrie, ihre aktuellen Marktstrategien und Absatzziele zu überprüfen und ggf. anzupassen.

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Ziel des Projekts ist die Beantwortung folgender Fragen:

• Hat das Geschlecht des Vorstands einen Einfluss auf die Vergütung? 
• Gibt es Vergütungsunterschiede die einzig durch das Geschlecht erklärt werden können?
• Hat die Diversity des Aufsichtsrats als Kontroll- und Entscheidungsgremium hinsichtlich Vergütungsbelangen einen Einfluss auf die Vorstandsvergütung?

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Ziel: Analyse des Zusammenhangs zwischen dem ökonomischen Unternehmenserfolg und dem Anteil von Frauen in Topführungspositionen, die der wissenschaftliche Fundierung der Untersuchung und Diskussion in Deutschland dient. 

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Ziel: Projektziel ist das Schaffen einer Daten- und Faktenbasis zu folgenden zentralen Aspekten:

• Anteil von Frauen in Vorstands- und Aufsichtsratsorganen deutscher Unternehmen,
• Änderung des Anteils in den letzten 10 Jahren,
• Gemeinsamen Merkmalen in den Lebensläufen von Frauen in den Spitzengremien
• Besonderen Maßnahmen während der Finanz- und Wirtschaftskrise
• Verankerung von Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit
• Eindeutigen Schlüsselkriterien für den erfolgreichen Transfer identifizierter Best-Practice

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Ziel:

• Entwurf zur Änderung des regulatorischen Umfeldes.
• Design eines Werkzeugkastens für eine effektive und effiziente Frauenförderung auf Unternehmensebene.

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Ziel: Entwicklung von Instrumenten,

• die Unternehmen bei der Entwicklung, Implementierung und Umsetzung eines strategischen Diversity Managements unterstützen.
• die eine zuverlässige Bedarfsanalyse und Evaluation des Umsetzungserfolgs mit harten Kennzahlen im Längsschnitt ermöglichen.

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